Objetivos
Aprofundar a formação complementar em áreas como liderança, motivação, comunicação e cultura organizacionais. Estudar e refletir sobre relevância da mudança organizacional e as principais técnicas de intervenção organizacional. Identificar os fatores que constituem o comportamento humano.
Informações gerais
Público-alvo: Portadores de título de nível superior de instituições reconhecidas pelo Conselho Nacional de Educação.
Carga horária: 470 horas.
Horário: sextas-feiras, das 19h às 22h45min, e sábados, das 8h às 12h15min.
Início das aulas: abril de 2017.
Obs.: dois finais de semana presenciais e um final de semana com atividades executivas orientadas (AEO) nas disciplinas de 30h.
Investimento
12 parcelas de R$ 405,00 (1ª a 12ª) mais 12 parcelas de R$ 431,00 (13ª a 24ª).
Descontos (não cumulativos)
À vista: 7% de desconto do valor total parcelado;
Alunos egressos da FACCAT: 15% de desconto do valor total parcelado;
Convênio com ACINH e CDL de Campo Bom: 15% de desconto do valor total parcelado;
Convênio CRA/RS: 10% de desconto (apresentar comprovante de regularidade);
Desconto Corporativo: 10% de desconto do valor total parcelado – 2 ou mais alunos matriculados por empresa (apresentar declaração de vínculo empregatício).
Importante: no pagamento de cada parcela até o vencimento, haverá 5 % de desconto.
Inscrições
De 15 de dezembro de 2016 até 24 de março de 2017 na secretaria da pós-graduação ou clique aqui para acessar o formulário eletrônico.
Taxa de inscrição: R$ 50,00
Documentação necessária para inscrição:
- Cópia do diploma de Curso Superior;
- Cópia do Histórico Escolar do Curso Superior;
- Cópia da Carteira de Identidade;
- Cópia do CPF;
- 1 foto 3x4.
Observação: a documentação deverá ser entregue no dia da matrícula.
Estrutura curricular
Disciplina | Carga horária | Ementa |
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Business Games | 30 | Simulação de um ambiente empresarial competitivo, desenvolvido a partir de um software, para apoio à decisão. |
Desenvolvimento de Habilidades Interpessoais | 30 | Conceitos de habilidades interpessoais. A importância das habilidades interpessoais para o comportamento organizacionais. Empatia. Comportamento assertivo verbal e não-verbal. Dar e receber feedback. |
Gestão da Informação Aplicada | 30 | Definição de informação. Teoria geral de sistemas. Sistemas de informação. Tecnologias aplicadas a sistemas de informação. Análise e organização dos sistemas de informações gerenciais. Introdução ao alinhamento estratégico do negócio com as tecnologias de informação. Novas tecnologias de informação. |
Gestão do Desempenho Humano | 30 | Remuneração e competência: adequação à nova relação trabalho/produção. Reconhecimento e motivação. Indicadores. Histórico da análise do desempenho ao longo do tempo da história e da ciência da Administração. Relação do desempenho humano, motivação. Tipos de avaliação de desempenho. |
Gestão Estratégica de Pessoas | 30 | Análise do painel de evolução da relação capital e trabalho pelo ideário estratégico de negócios. Acompanhamento das transformações dos subsistemas de suprimento, desenvolvimento e avaliação de gestão de pessoas no contexto da atualidade. Contextualização das novas formas de remuneração e recompensa em padrões de excelência em estratégias organizacionais. |
Gestão Estratégica e Competitividade | 30 | Aborda o macro-ambiente em que se inserem as organizações e analisa as novas formas de gestão empresarial enfocando fundamentalmente a necessidade da visão sistêmica das organizações para o alcance de melhores resultados. |
Gestão por Competências | 30 | - |
Metodologia da Pesquisa | 30 | Método científico. Elaboração do projeto de pesquisa. Os métodos no contexto das ciências sociais: o estudo de caso e a pesquisa-ação. Técnicas de apresentação de idéias. |
Negociação e Administração de Conflitos | 30 | Os conceitos fundamentais de negociação. O processo de negociação. Elementos e fases da negociação. Construção de relações de longo prazo. Um enfoque sistêmico dos conflitos. Formas de abordar conflitos e estratégicas de negociação. O gestor de pessoas como negociador. |
Neurociências do Comportamento | 30 | Fundamentos das neurociência e suas relações com outras ciências cognitivas. Fundamentos neurobiológicos da relação entre cérebro e comportamento. Transtornos mentais. Bases genéticas do comportamento. |
Planejamento Estratégico e BSC Aplicado a Gestão de Pessoas | 30 | Aplicação do BSC no planejamento de gestão de pessoas. Perspectivas e alinhamento dos objetos. Mapa estratégico e construção do painel do BSC. |
Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas | 30 | - |
Psicologia Social: análise de organizações e instituições |
30 | Análise de organizações e istituições: prespectiva teórica e conceitos em psicologia social. Processo e organização do trabalho. Modelos de organização e gestão do trabalho e as implicações para os trabalhadores. o trabalho e suas rupturas, continuidades e a vivência dos trabalhadores no emprego e desemprego. |
Qualidade de Vida e Clima Organizacional |
30 | Relação homem/trabalho. Origem e conceito de QVT. Indicadores de QVT. A gestão do clima e a qualidade de vida no trabalho: influências na gestão do negócio. Medindo resultados: pesquisa de clima. Saúde individual e empresarial. Ações e resultados. |
Tópicos Avançados em Comportamento Humano |
Organização de aprendizagem e o processo de aprendizagem organizacional. Indicadores de aprendizagem organizacional. Pensamento sistêmatico. Modelos mentais. Visão compartilhada. Aprendizagem individual e em equipe. Networking. | |
Trabalho de Conclusão | 20 | Seminário: Trabalho de Conclusão (Artigo) |
Carga horária total | 470 |
Outras informações
Coordenação:
Prof. Roberto Tadeu Ramos Morais
posgrad@faccat.br
Endereço:
Faculdades Integradas de Taquara – FACCAT
Av. Oscar Martins Rangel, 4500 - ERS 115
Caixa Postal 84 - 95600-000 - Taquara - RS
Telefone e Fax:
Fone: (51) 3541-6600
Fax: (51) 3541-6626