O primeiro Prato Principal de 2008, reunião-almoço promovida pela Associação Comercial, Industrial e de Serviços de Novo Hamburgo, Campo Bom e Estância Velha, que aconteceu na última quinta-feira (28), teve como tema um assunto bastante abordado pelas empresas na atualidade: Planejamento Estratégico - um bem ou mal necessário. A palestra foi feita pelo vice-diretor de Pesquisa e Pós-graduação e coordenador do curso de Administração da Faccat, professor Roberto Tadeu Ramos Morais.Com um olhar direto às constantes mudanças que ocorrem globalmente, o palestrante demonstrou ao público presente a importância de se estar sempre de olho no futuro, com visão para cinco a dez anos. "E esta observação não é apenas para as empresas de grande porte. Pelo contrário, todas devem ter esta preocupação", afirmou ele, comentando que algumas pessoas alegam ser impossível planejar a longo prazo nas empresas brasileiras. "Não é verdade. Se não olharmos as mudanças que estão ocorrendo no ambiente externo, não conseguiremos conquistar o mercado. E, se pretendemos conquistar algum espaço no mercado, alguém vai perder esta fatia. Por isso a importância da análise de mercado precisa ser feita constantemente", enfatizou o professor.Segundo ele, as justificativas para não implantar um planejamento estratégico são muitas e as mais variadas. "O planejamento não é uma camisa-de-força. Temos que saber mudar, incrementar, adaptar. Como nossas empresas têm uma estrutura tradicionalmente piramidal, precisamos modificar essa forma, de modo que se adapte à atualidade. Não temos que seguir de ponta-a-ponta o que foi planejado. Temos é que fazer as mudanças necessárias”, destacou.O professor Roberto Morais enfatizou, ainda, a importância da aceitação de deficiências e, a partir daí, buscar as alternativas para correção. "O bom planejamento não trata de tudo da empresa, concentra-se no que faz a diferença para determinado momento", ensina. Segundo ele, o PE deve atingir todos os setores da organização, com a participação dos gestores, gerentes e o setor operacional. E ele dá uma dica para quem está iniciando: "O planejamento estratégico é baseado no histórico da empresa. Se a organização está recém iniciando, melhor ainda. Vai planejar desde o início".O Prato Principal teve o patrocínio da Custódio de Almeida - Marcas e Patentes.